Offres

Accompagner les équipes

Prendre du recul sur ses pratiques, travailler le fonctionnement de l’équipe, se former ensemble : chaque démarche se construit à partir de votre demande et de la réalité de l’équipe. J’interviens auprès des équipes des secteurs social, médico-social et sanitaire, de l’économie sociale et solidaire (ESS) et des collectivités, en Bretagne et dans le Grand Ouest.

→ Découvrir ma démarche

Analyser ses pratiques et se former

Possible sous convention de formation

Analyse des pratiques professionnelles

Un espace collectif pour prendre du recul sur sa pratique professionnelle, à partir de situations vécues. Chaque séance part d’une situation réelle apportée par un participant, dans un cadre de confidentialité et de non-jugement.

Pour qui : les professionnels d’une équipe, d’un service ou d’une structure, réunis en groupe stable.

Format : cadrage avec la direction, cycle de séances régulières, le plus souvent de 2 à 3 heures, bilan de fin de cycle.

Action de formation

Développer des relations de travail apaisées et constructives

Par une communication professionnelle assertive

Comprendre les dynamiques relationnelles, puis s’entraîner à exprimer demandes et désaccords en respectant ceux de ses interlocuteurs.

Pour qui : professionnels et managers, quelle que soit leur fonction.

Format : 2 jours (14 heures), en intra, dans vos locaux. Ateliers et entraînement en petits groupes.

Travailler le fonctionnement de l’équipe

Une équipe qui se réorganise, accueille de nouveaux membres, traverse des tensions ou souhaite mieux travailler ensemble peut avoir besoin d’un temps dédié pour agir sur son fonctionnement. Le coaching d’équipe permet à l’équipe et à son manager de comprendre ce qui se joue entre eux, d’en prendre conscience ensemble et de s’engager sur des façons de faire qu’ils construisent eux-mêmes. Chaque accompagnement part de l’objectif défini avec vous. Selon cet objectif, il peut s’appuyer sur un outil, comme l’intelligence émotionnelle ou la méthode Arc-en-Ciel DISC, et être réalisé sous convention de formation.

Possible sous convention de formation

Cohésion et cohérence : faire travailler l’équipe sur son fonctionnement

Accompagner l’équipe et son manager quand leur fonctionnement collectif est en jeu. Le travail porte sur la cohérence (sens, rôles, décisions) et la cohésion (relations, confiance, désaccords).

Pour qui : une équipe constituée, avec son manager.

Format : séance de préparation, temps d’ouverture avec l’équipe, journées collectives en présentiel réparties sur plusieurs mois, bilan.

Possible sous convention de formation

Mettre les compétences de chacun au service du collectif

De l’intelligence émotionnelle individuelle à l’intelligence collective de l’équipe

Pour qui : une équipe constituée, avec son manager.

Format : séance de préparation, questionnaire et débrief individuels en visio, 2, 3 ou 4 journées collectives en présentiel, bilan.

Outil : EQ-i 2.0, questionnaire d’intelligence émotionnelle validé scientifiquement

Possible sous convention de formation

Comprendre les fonctionnements de chacun pour mieux travailler ensemble

Un langage commun pour mieux communiquer et coopérer

Pour qui : une équipe constituée, avec son manager.

Format : séance de préparation, questionnaire et débrief individuels de 1 h 30 en visio, une ou deux journées collectives en présentiel, bilan.

Outil : méthode Arc-en-Ciel DISC, outil reconnu en coaching professionnel pour mieux connaître sa façon d’agir et de communiquer

Méthode Arc En Ciel DISC©®. Tous droits réservés.

Pour une équipe de direction : → Diriger ensemble

En pratique

  • Un premier échange
    Un temps d’échange de 30 minutes, par téléphone ou en visio, permet de préciser votre demande.

  • Sur devis
    Chaque accompagnement fait l’objet d’un devis, établi après ce premier échange.

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