Méthodologie

Une approche sur mesure pour chaque accompagnement

Une démarche collaborative et bienveillante, construite sur mesure pour révéler vos ressources et transformer vos défis en leviers d’évolution.

Méthodologie

Une approche sur mesure pour chaque accompagnement

Une démarche collaborative et bienveillante, construite sur mesure pour révéler vos ressources et transformer vos défis en leviers d’évolution.

Un accompagnement adapté à chaque contexte

Un accompagnement adapté à chaque contexte

Chaque mission commence par un échange pour comprendre la demande, le contexte et les objectifs. Selon ces éléments, nous définissons ensemble la modalité la plus pertinente ou une combinaison de plusieurs approches.

  • Pour les organisations : possibilité de mobiliser le coaching individuel de managers, le coaching d’équipe, l’analyse des pratiques ou la formation.
  • Pour les professionnels à titre individuel : accompagnement exclusivement sous la forme de coaching professionnel individuel.
Mélanie Delacre en séance d'accompagnement

Les fondements de mon approche

Les fondements de mon approche

Convaincue que chacun dispose des ressources nécessaires pour évoluer, je crée les conditions qui permettent de les mobiliser et de les enrichir. Je crois à la force de la coopération et de la confiance pour faire émerger des solutions durables.

  • Écoute active pour comprendre les enjeux et les priorités
  • Co-construction des objectifs et du déroulement
  • Méthodes éprouvées : systémie, approche orientée solutions, codéveloppement, outils de coaching d’équipe, méthode APEOS®
  • Cadre sécurisant pour favoriser la réflexion et l’expression
  • Respect du rythme et adaptation au contexte

Les grandes étapes d'un accompagnement

Les grandes étapes d’un accompagnement

Processus d'accompagnement en 5 étapes : prise de contact et cadrage, clarification des objectifs, mise en œuvre, ajustements, bilan
  1. Prise de contact et cadrage
  2. Clarification des objectifs
  3. Mise en œuvre :
  • En coaching individuel ou d’équipe : alternance de questionnements, d’échanges et de mises en perspective qui favorise la réflexion et l’émergence de solutions construites par les personnes accompagnées elles-mêmes.
  • En analyse des pratiques : travail à partir de situations réelles apportées par les participants, dans un cadre confidentiel et non prescriptif, pour développer la réflexivité et enrichir les pratiques par les regards croisés du groupe.
  • En formation-action : apports ciblés et mises en situation directement reliés aux problématiques traitées.
  1. Ajustements
  2. Bilan

Un dispositif transparent et collaboratif

Un dispositif transparent et collaboratif

Pour les organisations : cadrage avec la direction, prise en compte des enjeux institutionnels et de la culture d’établissement, restitution globale en fin de mission dans le respect de la confidentialité.
Pour les professionnels à titre individuel : espace d’accompagnement confidentiel, rythme adapté aux disponibilités, outils personnalisés pour prolonger les effets dans le temps.

Prêt(e) à vous faire accompagner?

Découvrons ensemble comment mon approche peut répondre à vos besoins spécifiques.